Führen. Fokussieren. Handeln.

Herausforderungen meistern, erforderliche Veränderungen bewirken.

Für eine durchgängige Kundenorientierung, optimale Marktbearbeitung und eine gute, wirksame Führung sorgen.

Die Zukunfts- und Wettbewerbsfähigkeit mittelständischer Unternehmen sichern.

Kräfte bündeln, fokussieren auf das worauf es ankommt.

Umsetzen, handeln, Resultate erzielen!

Dies zu leisten verstehen wir.

Statements

Strategien scheitern häufig an deren Umsetzung

Rund 70 - 80 Prozent aller Strategien scheitern an deren Umsetzung. Ein Umstand, von dem uns Entscheider immer wieder aufs Neue berichten. Die Gründe sind vielfältig und lassen sich wie folgt

Den Führungswechsel meistern

Ein Führungswechsel ist ein oft schwieriges und erfolgskritisches Unterfangen, besonders im Vertrieb. Dort gilt es wichtige, oft von der Vertriebsleitung persönlich gepflegte Kundenbeziehungen

Digitale Technologien: Turbo bei der Einarbeitung

In Vertriebsorganisationen schlummern enorme Potenziale wenn es darum geht, neue Vertriebsmitarbeiter schneller zum Erfolg zu führen. So wird vielfach noch unnötig Geld für eine zu lange Ein-

Mit Absatzmittlern international wachsen

"Think big or get out". Dies gilt heute mehr denn je. Unternehmen sind darin gefordert, die Voraussetzungen dafür zu schaffen, dass sie internationale Märkte bedienen können. Ansonsten fällt es schwer, einem

Weltweites E-Learning bei Produkteinführungen

Produkte schnell und erfolgreich in den Markt zu bringen, ist ein gewichtiges und doch oft hakeliges Unterfangen. Es geht darum, innovative, vielversprechende Produkteigenschaften in Kundennutzen